予実管理

予実管理は、期初に立てた予算と毎月の実績を比べ、差異の要因を分析する業務です。単なる集計ではなく、なぜ差が出たかを現場に確かめ、経営会議で報告し、打ち手の判断につなげるところまでが仕事です。経営企画の月次業務の中心であり、転職市場でも予実を扱った経験は評価されやすい要素です。