情シス
じょうしす
自社のシステムやIT環境の運用・管理・改善を担う情報システム部門の略称。
情シスは、社内の情報システム部門の略称です。「情報システム部」「システム管理部」などの部署名を、現場では情シスと呼びます。自社の業務を止めないことが役割で、社外向けの製品を作るエンジニアとは仕事の性質が異なります。
情シスの仕事内容
守る仕事(運用・保守)
- 社内のネットワーク、サーバー、業務システムの稼働を維持する
- PC・スマートフォンの調達、初期設定、貸与、回収
- アカウントの作成・削除、権限の管理
- ウイルス対策、パッチ適用、セキュリティ教育
- 「動かない」「消えた」といった問い合わせへの対応(社内ヘルプデスク)
変える仕事(企画・導入)
- 業務の困りごとを聞き取り、システムで解決できるか判断する
- 新しいサービスの選定、比較、稟議、契約
- 導入時の設定、データ移行、社内への説明と定着
- 業務システムの入れ替えや、クラウドへの移行
「守る」だけでは業務が良くならず、「変える」だけでは日常が回りません。 会社の規模によって、どちらに比重があるかが変わります。
社内SEとの違い
ほぼ同じ意味で使われます。部署を指すときは情シス、個人の職種を指すときは社内SEと呼び分ける会社が多くあります。求人票ではどちらの表記もあり、内容で判断する必要があります。
| 情シス(社内SE) | SIer・受託開発 | |
|---|---|---|
| 相手 | 自社の社員 | 社外の顧客 |
| 成果 | 業務が止まらないこと | 納品物 |
| 期間 | 終わりがない | プロジェクト単位 |
| 範囲 | 広く浅くなりやすい | 深く狭くなりやすい |
ひとり情シス
中小企業では、この範囲を1人か2人で担当することがあり、「ひとり情シス」と呼ばれます。 問い合わせ対応と導入企画が同じ人に集まるため、日常の対応で時間が埋まり、改善が進まなくなりやすい構造があります。外部のサービスや委託先をどこまで使うかが、働き方を大きく左右します。
求人で確認しておくこと
- 運用と企画の比率(問い合わせ対応が何割か)
- 担当する範囲(インフラ、業務システム、セキュリティ、ヘルプデスク)
- 何人体制か、外部委託をどこまで使っているか
- 夜間・休日の障害対応があるか、当番制か
- システムを入れ替える予定があるか
「社内SE=落ち着いて働ける」とは限りません。 少人数で障害対応まで抱えている職場と、企画に集中できる職場では、日常がまったく違います。
どんな仕事で出てくるか
ほぼすべての業界の事業会社に存在します。開発の経験者が「作る側」から「使う側」へ移る先としても選ばれる職種で、ヘルプデスクや運用の経験から広げていく道もあります。
出典・参考
- 厚生労働省「job tag 運用・管理(IT)」https://shigoto.mhlw.go.jp/User/Occupation/Detail/319 (2026-07-17参照)